国家粮食和物资储备局湖北局:

聚焦主责主业 履职担当作为

全面提升战略物资储备实力

近年来,国家粮食和物资储备局湖北局坚持胸怀“大国储备”,扛稳为国管储职责使命,安全高效完成战略物资收储轮换任务,在鄂储备实力持续壮大。

一、瞄准高政治站位,以“实”强化履职担当

湖北局讲政治、顾大局、抓落实,积极争取并坚决完成各项任务。一是深化思想认识。湖北局分党组多次召开会议,研究对策举措,要求全局上下从讲政治的高度、从维护国家安全的深度,全力做好物资收储轮换。二是加强组织领导。局处两级分别成立物资出入库领导小组,组织协调相关事宜。各仓库坚持“一把手”负总责,分管领导具体负责,业务部门组织实施,其他部门协同配合,形成合力,保证时限进度。三是科学统筹仓容。面对增储建库期间仓容困难,自觉体现大局担当,主动腾退库房,确保任务完成。四是做好准备工作。各仓库严格执行“一库一批一方案”,提前校验磅秤,购置作业工具,检修维护设备设施,合理调配人力资源,优化作业流程。

二、瞄准高标准靶位,以“严”把牢接收关口

把好五个“关口”,确保数量准确、质量合格、储存安全、廉洁高效。一是严把数量关。油库实行“双计量、双比对”,保证数量准确。二是严把质量关。将验收关口靠前,派员驻厂源头把控,对检验不合格物资一律拒收。三是严把安全关。落实“十个必须”“十个严禁”,处领导现场督导、科长带班、安全员监管,杜绝“三违”作业。四是严把垛型关。分品种和包装设计垛型,用墨斗按基线打垛底,吊坠校边整理,杆尺靠面检查,做到横面竖线顶平、稳固整齐美观。五是严把账表关。严格核对原始资料凭证,确保资料齐全,票据和实物相符;每批次出入库完成后,及时填制相关报表,确保详实准确。

三、瞄准高质量落位,以“细”夯实管理基础

坚持因库制宜,以“五化”为抓手,全面提升物资基础管理水平。一是物资摆放定置化。制定《标准化管理实操手册》,规范库房物品定置,统一施划功能区域,按规范填制记录簿、示意图等。二是日常维护常态化。坚持“清洁仓间”理念,库内卫生达到“四无六净”,即无鼠鸟虫蛇,门窗、墙面、地面、物资、气象仪器、照明设备干净卫生。开展红旗库房评比,激励保管员履职尽责。三是作业流程规范化。认证并运行ISO质量管理体系,完善制度办法和岗位职责,实现环环相扣、紧密衔接、闭环管理。四是档案资料信息化。坚持物资档案专柜储存、专人管理,按照品名、库号建立电子档案,方便检索查询。五是素质能力专业化。将政治可靠、作风优良的年轻同志充实到一线,按季度开展知识测试、技能比武,营造比学赶帮超工作氛围。

四、瞄准高效能定位,以“智”赋能管理质效

围绕“建设现代化储备仓库”目标定位,扎实推进标准化、信息化、智能化建设。一是创建智慧油库。基层处对标世界先进管理理念,整合安防自控和信息集成系统,打造“物联网+AI+国粮储油库”试点。二是创新储存方式。基层处采用智能化高架库储存国储物资,库房利用率提升2.5倍,作业效率提升2倍。三是创新盘点模式。基层处加强二维码、RFID码、图像识别技术运用,实现对库房、垛位和物资信息快速采集、动态盘点,效率提高25倍。

 (来源:中国粮食经济)